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Avantages de la formation

• Comprendre l’approche COBIT en matière de gouvernance et ses relations avec les autres meilleures pratiques de gestion des systèmes d’information.
• Démontrer la maîtrise des risques en mettant l’accent sur la prévention, la détection et la restauration des systèmes d’information.
• Aligner, diriger, organiser et contrôler correctement les services informatiques au sein d’une organisation afin d’éviter tout incident informatique et atteindre les objectifs métier.
• Atteindre les objectifs stratégiques et réaliser les bénéfices attendus par le métier, grâce à une utilisation efficace et innovante de l’informatique.
• Gérer la la conformité aux lois, réglementations, contrats et politiques, et bénéficier d’un avantage concurrentiel sur les autres organisations.
• Réduire la complexité et augmenter la rentabilité grâce à une intégration améliorée et facilitée des normes sur la sécurité, les bonnes pratiques et les directives professionnelles sur la sécurité des informations, pour aboutir à l’excellence opérationnelle grâce à une gestion fiable et efficace de la technologie.
• Améliorer l’intégration de la sécurité des informations dans l’entreprise, favorisant ainsi la satisfaction et la confiance des utilisateurs.

Objectifs

• Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT®,
• Répondre aux besoins des parties prenantes grâce à la cascade d’objectifs de COBIT®,
• Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT®,
• Faire le parallèle entre COBIT® et d’autres modèles et méthodologies,
• Préparer et passer l’examen COBIT®.

Programme

COBIT et les produits similaires

• Structure du modèle de référence COBIT
• Les cinq principes fondamentaux de COBIT

Satisfaire les demandes des parties prenantes

• Maintenir l’équilibre
• Approche personnalisée

Structure et avantages de COBIT

• Transformer les objectifs de niveau élevé de l’entreprise en processus IT spécifiques
• Optimisation des risques et des ressources

Considérer l’entreprise dans son ensemble : un modèle de référence pour les entreprises et les responsables informatiques

• Apporter de la valeur à l’entreprise via les TIC
• Intégrer la gouvernance des TIC à celle de l’entreprise

Évaluer, diriger et surveiller

• Définir une approche pour la gouvernance des services informatiques de l’entreprise
• Catalyseurs, portée, rôles, activités et relations

Modèle de référence intégré unique : modèle COBIT et méthodologies apparentées

• Val IT
• Risk IT
• ITIL®
• Normes ISO

Un modèle de référence indispensable

• Modèle COBIT comme facteur d’intégration
• Aligner les différentes pratiques sur un modèle unique

Opter pour une approche holistique : atteindre les objectifs de l’organisation

• Mettre en œuvre un système de gouvernance et de management exhaustif pour les services IT
• Optimiser l’investissement dans les TIC

Les catalyseurs de COBIT

• Principes, stratégies, modèle de référence, ressources

Distinguer la gouvernance du management : stratégie globale vs objectifs à atteindre

• Gouvernance IT vs. Management IT
• Différences et interactions

L’influence des TIC sur l’ensemble de l’entreprise

• Modèle de référence des processus et cascade d’objectifs
• Utiliser un langage commun

Modèle de la capacité des processus de COBIT

• Contexte et environnement
• Différences entre les modèles de maturité de COBIT et les modèles de la capacité des processus

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent améliorer la stratégie de gouvernance informatique de leur organisation ou de celle de leurs clients.

• Responsables de la sécurité de l’information
• Membres de la DSI
• Directeurs des systèmes d’information
• Directeurs exécutifs
• Directeurs métiers
• Auditeurs IT/IS.
• Contrôleurs internes
• Consultants
• Chef de Projet
• Directeur de Projets

Frais de participation :